ITC Group

Обманули в сетевом маркетинге, не выводят деньги? Хотите проверить сетевой маркетинг

ITC Group

ITC Group - обзор

Чтобы понять, что за компания «АйТиСи Груп», нужно начать с ее истории. Она появилась в 2016 году. Но у нее очень глубокие корни.

Жульничество на заре сетевого маркетинга в России

Большой след в истории российского МЛМ оставил Фабрис Керерве. В 1996 году он возглавил компанию Vision, созданную российским предпринимателем Дмитрием Буряком. Она быстро развивалась и успешно росла вплоть до 1998-го.

Грянул дефолт. После него мнения Буряка и Керерве разделились. Первый хотел компенсировать убытки дистрибьюторам и ответить по обязательствам компании. Второй был категорически против, за что и был изгнан из Vision.

Харизматичному Керерве удалось увести с собой часть топ-менеджмента Vision, включая Сержа Жиларди, Эрика Клера и Филиппа Ребийяра. В 1998 году эта четверка основала FKG (Fabrice Kerherve Group). У руля стал Керерве.

У новоиспеченной компании была мощная структура, опытные эмэлэмщики из Vision и огромная вера в своего лидера. Но в том же году она начала разрывать контракты с дистрибьюторами. Сначала выгнали несогласных с Керерве лидеров. Потом некоторых мелких представителей. Чистки не помогли: компания не дожила до 1999-го.

На смену FKG пришла IPSUM Concept. Она предлагала продукцию, связанную с высокими технологиями. Многие впечатлились и понесли деньги, чтобы приобщиться к новому детищу Фабриса. Но он не оправдал возложенные на него надежды.

В 2001 году Керерве разорил IPSUM Concept. Исчезли $ 20 млн.

Фабрис окончательно рассорился с большинством сторонников. Но он недолго сидел без дела. Использовав кредит доверия, оставшийся после череды провальных проектов (One2One, Zibycom, MyLexxusEurope), Керерве открыл новую компанию — KGC Networks. Ей удалось удержаться на плаву до 2009 года. После ее краха Керерве сказал, что разочаровался в МЛМ. Скорее всего, он украл более чем достаточно и принял решение больше не испытывать судьбу.

Знамя Фабриса подхватила Лариса Герт. Эта женщина долго была одним из топ-менеджеров KGC Networks. Она и ее муж Евгений Герт занимались разными видами бизнеса с конца 80-х. По окончании работы с Керерве женщине пришло в голову создать собственный проект. Так появилась GRS (Golden Rain of Success).

МЛМ или пирамида

Компания GRS была основана в Новосибирске. На первый взгляд она казалась классическим эмэлэмщиком, специализирующимся на косметике. Но у нее был достаточно странный подход к сотрудничеству с рефералами.

Сперва женщин приглашали пройти бесплатную косметическую процедуру. Например, сделать лифтинг-маску, причем качественную. В ходе процедуры мастер:

  • Описывал преимущества косметики GRS и уверял, что она гораздо лучше всей остальной.
  • Убеждал начать продавать. По его словам, на этом можно много заработать.
  • Предлагал рассказать о маркетинговом плане GRS. Многие соглашались. Ведь оказывалось, что перед ними не просто рядовой мастер, а успешный человек, который лично продает продукцию, с которой работает, и ни в чем себе не отказывает.

Маркетинговый план GRS был чудо как хорош: огромные бонусы, большие выплаты. Чтобы начать работать и много зарабатывать, нужно было всего лишь купить стартовый набор продукции для последующего распространения. В 2011 году было 4 варианта:

  • Start — ₽ 7800.
  • Bronze — ₽ 16650.
  • Silver — ₽ 40310.
  • Gold — ₽ 73800.

Сначала новичкам якобы давали выбрать тот, что им по карману. Но позже объясняли: Start, Bronze, Silver — это бессмысленно. Для настоящего бизнеса подходит только Gold.

SMARTGUIDE напоминает: в 2011 году американский доллар стоил ₽ 27–30. То есть за Gold просили около $ 2500. Причем вся косметика в наборах отпускалась по розничной цене без скидки. Продавать нужно было за те же деньги.

Когда потенциальные дистрибьюторы спрашивали, почему нужно купить именно стартовый набор Gold, агитаторы отвечали, что он единственный, куда входят:

  • ₽ 3000 на бэк-офис. По сути, это «Личный кабинет» на сайте компании GRS. Брать деньги за такое могут только мошенники. В 2019 году каждый эмэлэмщик предлагает бесплатный аккаунт на своем сайте. В 2011-м было то же самое.
  • ₽ 8000 на аренду офиса, которую все представители компании в городе оплачивают в складчину. Причем платить придется ежемесячно независимо от того, удалось что-то продать или нет.

Купить его соглашались только самые доверчивые. Но их было предостаточно. Ведь фишкой проекта супругов Герт была качественная агитация. Потенциальному дистрибьютору проводили впечатляющую демонстрацию, описывали преимущества продукции и выгоды торговли ею.

Со временем дистрибьюторы понимали: что-то не так. Во-первых, у компании GRS были дорогие товары, но о ней почти никто не слышал. Конкурировать с такими гигантами, как Avon, Faberlic, Mary Kay, было практически невозможно. Люди не хотели втридорога платить за косметику неизвестной марки.

Во-вторых, дистрибьюторы не получали от GRS обещанную помощь. Потому что главной целью компании было не строительство сети, а продажа больших партий продукции. Она постоянно оставалась в плюсе. На дистрибьюторов было плевать. Представители GRS говорили так: если вам не удается продать купленную у нас косметику, значит, вы сами виноваты, старайтесь лучше.

Спустя несколько лет Лариса Герт начала продавать не только бьюти-средства, но и одежду, дизайн которой якобы разработала сама.

ООО «ГРС Девелопмент»

GRS — не единственный проект предприимчивых супругов. В 2013 году Евгений Герт создал ООО «ГРС Девелопмент». Единственным проектом этой организации был «Экоград Обухово».

Комментарий SMARTGUIDE: он оказался долгостроем. Работы не начались до сих пор (обзор написан в декабре 2019-го). Как признавалась Лариса Герт, строительство должно было вестись силами двух компаний: с одной стороны «ГРС Девелопмент», а с другой партнером-девелопером. Только вторая сторона сбежала за границу, прихватив ₽ 300 млн.

Кооператив ITC

Это потребительский кооператив, основанный супругами Герт в 2017 году. ITC расшифровывается как «Инновационные Технологии Кооперации». Этот проект вышел на рынки России, Казахстана и Белоруссии. Он предлагал принять участие в программе «Моя квартира» и обзавестись собственным жильем. На первом этапе требовалось инвестировать всего 35 % стоимости.

Суть маркетингового плана кооператива ITC можно свести к следующим тезисам:

  • Пайщику не нужны ни поручители, ни справка о доходах, ни постоянное трудоустройство. Достаточно внести 35 % стоимости квартиры и предъявить паспорт. Деньги можно дать сразу или постепенно. После этого пайщик становится в очередь.
  • Тот, кто приводит в ITC новых людей, может получить комиссионные от их взносов. Их разрешалось использовать для оплаты пая. Если новичок вложит столько же, сколько пайщик, последний может стать приоритетным членом программы и получить право на жилье без очереди.

Через 2–3 месяца после вступления в кооператив ITC и покупки пая человеку давали квартиру во вторичке. После этого он заключал договор безвозмездного пользования и выплачивал остаток ее стоимости в течение 10 лет.

Ежемесячно (помимо паевого взноса) нужно было платить 9%-ный членский взнос. Процент не был привязан к доллару или курсу Нацбанка. Это действовало безотказно. Потому что в банке плата за ипотечный кредит достигала 20–22 % годовых. Как только пайщик выплачивал всю сумму, ITC должен был переоформить на него квартиру.

Что не так

Было две проблемы. Неизвестно, откуда кооператив брал деньги на покупку недвижимости. Позже оказалось, что они поступали от других пайщиков и из членских взносов. То есть ITC работал по принципу финансовой пирамиды.

Еще одна проблема — документы. В договоре, который подписывал с кооперативом пайщик, не было сказано, что после выплаты стоимости квартиры та будет на него переоформлена.

Комментарий SMARTGUIDE: все изучавшие документы ITC юристы пришли к одному выводу — там слишком много лазеек, которые предоставляли возможность оставить пайщиков с носом. Они не только не получили бы квартиру, но и не вернули бы свои деньги в полном объеме. Потому что большая часть выплачиваемой суммы проводилась через кассу не как паевой взнос, а как другие расходы.

Кстати, квартиры реально покупались. Документы на них были в порядке. Но все они представляли собой собственность кооператива.

Еще один способ обмана

У ITC был свой токен — ITCM. Супруги Герт пророчили ему успех биткоина. По их словам, он должен был скоро выйти на биржу и взлететь в цене. Надежность монеты обеспечивала недвижимость — купленные на деньги пайщиков квартиры.

Прошло почти 2 года, а ITCM так и не вышел на рынок. Программа «Моя квартира» закрылась.

В 2017-м ITC и GRS слились в ITC Group. Начался новый этап развития пирамиды супругов Герт.

Что предлагает ITC Group

Здесь за работу с клиентами и дистрибьюторами отвечает ITC Coop. Людей заманивают в 5 кооперативных проектов:

  • «Моя квартира».
  • «Мой дом».
  • «Мое авто».
  • ITS Swiss.
  • Market.

«Моя квартира»

Несмотря на крах кооператива ITC и многочисленные негативные отзывы о Ларисе Герт и «АйТиСи Груп», все еще находятся желающие «подарить» компании недвижимость и десятки тысяч долларов своей прибыли.

«Мой дом»

Продолжение проекта «Моя Квартира». Только жилье предлагают в трех коттеджных поселках, где даже не начиналось строительство. Это развод уровня «Экограда Обухово» от «ГРС Девелопмент».

«Мое авто»

Кооперативная покупка машины. Первый взнос — 25 %. Суть развода та же, что с жильем.

ITS Swiss

Привлечение инвестиций в токен ITCM, который так и не вышел на биржу. На странице проекта написано, что как только он наберет ₣ 10 млн, будет реорганизован в цифровой кооперативный банк Швейцарии.

Market

Продолжение проекта GRS. Market специализируется на продаже косметики, питания, одежды, аксессуаров, парфюмерии, средств для дома и прочего. Все стоит в разы дороже, чем у других эмэлэмщиков, но за товары начисляется очень мало баллов.

Отзывы сотрудников ITC GROUP дают понять: чтобы выполнить месячную квоту в 2000 баллов и получить комиссионные, придется купить, например, 10 вечерних платьев по ₽ 7000 каждое или 10 50-миллилитровых флаконов духов «Аромат души» по ₽ 4500 за штуку.

Главное отличие всех маркетинговых планов проектов ITC — обязательные взносы. Их нужно платить регулярно независимо от достижений и продаж дистрибьютора. Лишь часть этих средств перечисляется в виде баллов, которые можно использовать для выполнения месячной квоты.

Орден «Почетный гражданин России»

Это предмет гордости Евгения и Натальи. Они делают вид, что орден «Почетного гражданина России» — государственная награда. Но ее выдает негосударственная организация. Причем всем подряд.

Схема награждения простая. Предприниматель, у которого есть деньги, получает приглашение. Там говорится, что ему хотят вручить орден «Почетный гражданин России». Церемония состоится в отеле или ресторане. Чтобы получить награду, нужно сделать всего одну вещь — оплатить организационные расходы. То есть выложить $ 1500.

SMARTGUIDE информирует: орден не имеет ценности. Это просто способ развести состоятельного человека на деньги. Взамен он получит красивую безделушку и якобы повысит свой статус в глазах окружающих. До Гертов награду дали другому МЛМ-мошеннику, который украл у своих клиентов ₽ 26 млн.

Мнение в Сети

О GRS от «АйТиСи Груп» много негативных отзывов. Но супруги Герт не скупятся на заказуху. Поэтому положительных и отрицательных комментариев приблизительно поровну.

Те, кто разбираются в МЛМ, считают Гертов мошенниками. Некоторые из них их боготворят, другие проклинают. Все зависит от того, успели ли они что-то отхватить или остались ни с чем.

Мнение SMARTGUIDE

ITC Group — пирамида. Все ее проекты не имеют экономического смысла. Поэтому когда закончатся новички, компания свернется и заберет себе все машины, квартиры и дома, которые выдала пайщикам.

Что касается продукции GRS, торговать ею очень трудно. Цены сильно завышены даже по сравнению с самыми наглыми эмэлэмщиками. Выйти в плюс архисложно. Все, что нужно компании, — чтобы ее дистрибьюторы приводили новичков, которые будут платить ежемесячные взносы в надежде заработать.

Команда SMARTGUIDE не стала подробно рассматривать маркетинговый план ITC Group. Потому что это очень опасная пирамида, с которой нельзя связываться.

53

172

Получить помощь

"Я потерял(а) деньги в интернете, возможно ли вернуть?"

Часто задаваемые вопросы

  1. 🥇 Как мне проверить компанию ITC Group и другие компании?

    Ознакомится с рейтингами можно в разделах: рейтинги брокеров, бинарных опционов, крипто бирж, финансовых организаций, сетевых компаний, крипто обменов, ICO и другое.

  2. 🔥 Я потерял(а) деньги в интернете, возможно ли вернуть?

    Каждый случай потери средств по вине мошенников в интернете, является абсолютно уникальным, иногда деньги можно вернуть легко, иногда нет. Подробнее можно разобраться перейдя в раздел помощи.

  3. 💵 Что нужно для того, что бы начать зарабатывать в интернете?

    Оформив заявку, вы получите бесплатную консультацию ведущих специалистов, которые помогут определить ваши цели и подобрать наиболее подходящий для вас вариант.

  4. 🎓 Я хочу сам обучится заработку в интернете, с чего мне начать?

    Начните с изучения информации для новичков. На нашем портале собрана информация про бинарные опционы, форекс, криптовалюту, сетевые компании, хайпы и пирамиды. Тут вы найдете ответы на свои вопросы!

Сява

Сява

4 года назад

Не качественные и дорогущие товары. Да блин все настроено так чтобы найти дурачка который приведет еще дурачков. По принципу тонешь сам утопи еще с десяток.

Любовь

Любовь

4 года назад

Мне кажется что ITC Group даже классическим МЛМ проектом назвать нельзя. Это же просто пирамида. Как МММ в свое время.

KristiNа

KristiNа

4 года назад

У этой компании очень дорогая продукция которую придется продавать. Ценники просто бешаные. В разы больше даже чем у самых отбитых сетевеков-конкурентов.

4егивара

4егивара

4 года назад

Если ITC Group та контора которая грозилась покорить мир своим коином ITCM... то просто разводилы.

4егивара

4егивара

4 года назад

Да это они и есть. Обходите стороной - кидалово.